BOLIVIA - ENCUESTA ANUAL A LA INDUSTRIA MANUFACTURERA COMERCIO Y SERVICIOS, 2010
ID del Estudio | BOL-INE-EAIMCS2010 |
Año | 2011 |
País | BOLIVIA |
Productor(es) |
INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA - INE Dirección de Estadísticas e Indicadores Económicos y Sociales - Unidad de Estadísticas e Indicadores Económicos |
Financiamiento | COOPERACION - BASKET FUND - FINANCIADORES DE ALGUNAS OPERACIONES ESTADISTICAS |
Colección(es) |
Creado el | Jan 08, 2015 |
Última modificación | Jul 10, 2015 |
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Descargas | 5096 |
Recolección de datos
Cronograma de ejecución y recolección de datos
Inicio | Fin | Período/Ciclo/Etapa |
---|---|---|
2011-08-21 | 2011-08-31 | Capacitación y Selección de Personal de Campo |
2011-09-01 | 2011-11-30 | Operativo de Campo |
2012-03-20 | 2012-06-30 | Crítica y consistencia |
2012-07-15 | 2012-09-14 | Validación |
2013-02-15 | 2013-10-31 | Procesamiento y generación de resultadios |
Período de referencia de los datos
Inicio | Fin | Período/Ciclo/Etapa |
---|---|---|
2010-01-01 | Período contable 2010 de las empresas comerciales o de servicios | |
2010-04-01 | Período contable 2010 de las empresas industriales | |
2010-07-01 | Período contable 2010 de las empresas agronidustriales |
Modo de recolección de datos
Face-to-face [f2f]
Notas sobre la recolección de datos
La tasa de no respuesta es importante pese a ser menor a la de los operativos de años anteriores, debido a la falta de sanciones a los que nos informan al INE.
Cuestionarios
Cuestionarios
Las características que corresponden a los Formularios de la Encuesta Anual a la Industria Manufacturera, Comercio y Servicios 2010 son:
+ Diseño: Dirigido.
+ Tipo: Empresas.
+ Funcionalidad: No estructurado, es decir contiene respuestas abiertas.
Recolector(es) de datos
Nombre | Abreviación | Dependencia |
---|---|---|
Valerio Lopez Balboa | INE | Institutu Nacional de Estadística |
INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA | INE | Ministerio de Planificación del Desarrollo |
Supervisión
Los supervisores contratados realizaron revisitas ante situaciones de posibles rechazos y rechazos establecidos, en caso de persistir la situación el coordinador o el especialista se hicieron presentes en la empresa.
Por otro lado este personal realizaba la revisión de los formularios llenados, y ante omisiones o incoherencias, se procedió a volver a la empresa junto al encuestador, y se corrige en caso de contar con la predisposicion del informante para la correccion o aclaracion.
Una vez dado el visto bueno del supervisor, el formulario llenado ingresaba a la fase de crítica y codficación, donde el crítico codificador designado, realizó una revisión a detalle de la calidad de los datos junto a la copia repecionada de los Estados Financieros, posterior a ello y en caso de existir incloherencias sin justiicación alguna, se procedió a devolver el fornulario al supervisor, para que en operativo de campo junto al informante se den las soluciones debidas.
Se realizaron supervisiones a todos los departamentos del país, por los funcionarios de planta que apoyaron en la capacitación.