BOLIVIA - ENCUESTA AMPLIADA A ESTABLECIMIENTOS ECONOMICOS (EAEE) 2004
ID del Estudio | BOL-INE-EAEE-2004 |
Año | 2005 |
País | BOLIVIA |
Productor(es) | INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA |
Financiamiento | Fondo Social Central Bolivia-Canadá - Fondo Social Central Bolivia-Canadá - Financiamiento de la Operación Estadística |
Colección(es) |
Creado el | Jan 08, 2015 |
Última modificación | Jan 08, 2015 |
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Procesamiento de datos
Edición de datos
La descripción de las etapas secuenciales del procesamiento de datos de la EAEE 2004 son:
1) Verificación:
Primer filtro de revisión, el mismo que es realizado por el supervisor, en el momento de recepción del formulario llenado por el informante, en base a una constatación de los datos con los estados financieros.
2) Crítica y codificación:
Segundo filtro de revisión, el mismo que es realizado por el Crítico-Codificador, a través reglas de consistencia establecidas en el manual elaborado para este efecto, teniendo como principal instrumento el Formulario de Macrovariables, el cual permite generar macrovariables a partir de los datos de cada empresa.
3) Validación
Tercer y último filtro de revisión, el mismo que es realizada en las oficinas centrales del INE La Paz, a través de un programa de consistencia según actividad, empresa y producto. Una vez introducida la información de los formularios, el sistema genera un listado con errores y/o inconsistencias en función a criterios establecidos en el manual de Crítica y Codificación. A su vez, este permite la actualización automática del directorio que resulto del operativo de campo.
4) Entrada de Datos:
La introducción de datos fue realizado en dos fases: primera fase, permitió generar una base de datos que no da lugar a ningún tipo de fallas ya que contiene una serie de criterios de consistencia como relaciones entre capítulos en función al tipo de variables que forman parte del formulario, sin embargo, por las características de la información recogida, algunos criterios son ampliados ya que en muchos casos no proporcionaron información detallada de valores (Totales), sino agregados.
La segunda fase consiste en la re-transcripción de los formularios ligada a la revisión del reporte de diferencias de lo transcrito y lo re-transcrito.
El proceso de transcripción y validación del sistema concluyó con la migración de los datos del CSPRO al SPSS, para la generación de los cuadros de salida.
5) Generación de Cuadros de Salida:
El tabulado de cuadros finales, fue elaborado en el programa de procesamiento de datos SPSS, generando cuadros de resultados solo de los establecimientos que contestaron la encuesta, lo que evito realizar imputación y expansiones de las mismas.
Resultado de la información recolectada, fase en la que se generaron un total de 281 cuadros de salida para que sean publicados.
Otros procesamientos
Las etapas que antecedió la ejecución del Operativo de Campo de la Encuesta Ampliada a Establecimientos Económicos fueron las siguientes:
1) Planificación de la Encuesta:
Se conformó un equipo de trabajo con personal técnico de las direcciones de Cuentas Nacionales; Estadísticas, Indicadores y Registros; y Censos y Encuestas a Establecimientos Económicos, programándose reuniones para:
a) La realización de la propuesta del documento metodológico,
b) Análisis de las principales variables de investigación,
c) Diseño de boletas,
d) Elaboración de manuales y guías,
e) Seguimiento e informe de las tareas asignadas.
Diseño de Formulario, Manuales y Guías:
Sin duda una de las etapas más importantes en toda encuesta es la recolección de información en campo, por lo cual es fundamental contar con un diseño de formulario adecuado, una capacitación que brinde al equipo encargado tanto de supervisar, encuestar, criticar, codificar, transcribir y validar la información de los establecimientos de forma óptima, en ese sentido se diseñaron y elaboraron:
a) El formulario de recolección de información, este en primera instancia fue analizado según las características homogéneas entre actividades, con el propósito de contar con el menor número de tipos de formularios y para evitar el acompañamiento de un documento guía de llenado por parte del informante, estas fueron incorporadas en cada una de las preguntas del mismo formulario, elaborando así 6 formularios: Industria Manufacturera, Minería, Educación, Salud, Hoteles y Servicios.
b) Los manuales del supervisor y encuestador; Crítico-Codificador; Transcriptor y Validador contiene instrucciones detalladas por cada pregunta del cuestionario y no solo una explicación general por capítulo, sino también los principales conceptos y definiciones que coadyuvan la mejor calidad de trabajo, además de las funciones de cada cargo, diferenciado por actividad económica.
2) La capacitación del personal fue realizada primero al personal designado para realizar esta labor en las regionales, posterior a ello, se realizó la capacitación en cada una de las regionales a los postulantes tanto a encuestadores como supervisores, producto de esta capacitación se seleccionó al personal idóneo.
3) El operativo de campo de acuerdo a lo planificado tendría una duración de dos meses, sin embargo el mismo se extendió un mes más, por la complejidad de las variables solicitadas y por la coyuntura social.
4) La Crítica y codificiación se realizó con personal seleccionado previa capacitación a los postulantes, el proceso tuvo similares características que supervisores y encuestadores. Esta fase se desarrolló de forma casi paralela al del operativo de campo, con la intención de detectar las incoherencias en pleno operativo.
La crítica y codficación se realizó en dos meses, tomando los criterios establecidos en el Manual elaborado para este efecto.
5) La validación no se realizó en el tiempo previsto, debido a que se suspendieron los desembolsos para todos los proyectos, por instrucciones del Ministerio de Planificación del Desarrollo del que depende el INE, esto duró algunos meses, posterior a ello se realizó la validación en función a los criterios establecidos en el Manual de Validación, y por personal seleccionado con características similares a los encuestadores y supervisores, con la salvedad de que este proceso se centralizó en La Paz.
6) Los cuadros de salida se los elaboró de manera inmediata con la información validada y sólo con los datos de las empresas que informaron a esta encuesta.
7) Se realizó también la impresión de un pequeño documento con los cuadros de salida, fase en la cual se tuvo el apoyo de la unidad de diagramación.